疫情常态化控制,教育市场投资新风向

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2020-09-16 07:40

8月25日随着第六届“互联网+教育”创新周完美闭幕,7天的教育盛会,成为致力于教育创新的人们在携手抗疫之后吹响的“集结号”。 “所有的坚守 终将升华为对理想的馈赠”--成为教育从业者的坚守信念。经历了疫情的洗礼,教育行业喜忧参半,冰火两重天。后NCP时代,重重挑战仍然摆在面前。三乐优合教育作为教育领航人,对当下教育市场进行深入分析,给予投资者作为参考

后NCP时代,生存、发展、创新是教育从业者的三件头等大事。

后NCP时代,教育企业的逆势破局,行业洗牌的加速,都让生存成为头等大事。

民办教育的规范化、产教融合、培养未来教育创新人才,冲破围栏,是教育发展的硬道理。

5G时代、云计算、大数据、黑科技、2020教育信息化新生代,智能让教育离公平更近一步,也让教育工作者意识到创新是永恒不变的主题。

那在当下市场大环境下,如何才能实现求生存、稳发展并且不断创新呢?三乐优合教育认为,聚合+融合是未来教育长久发展,并能发展壮大的2大不可缺少因素。

聚合:顾名思义就是聚合产业巨头,形成强强联合,形成产业发展联盟。疫情常态化控制,不少教育机构无奈离场,更多的机构在艰难救生,他们期许被“活下来”的机构收购,更好的安置在校学生,减少不良影响。

在优胜劣汰的市场环境中,行业格局和架构正在经历者新一轮的洗牌,但教育行业永远是不会落幕的“朝阳产业”,抱团取暖、强强联合、产业联盟可以更好的抵御外来风雨,为教育投资者赢得宽广的发展空间。

融合:即多种教育形式相融合,疫情催生了教育的变革,促使线下教育与线上教育相融合,体制内教育与校外教育相融合,新技术驱动下新旧学习模式相融合。本次会议更是以【“加速‘互联网+教育’新跃升”】为主题,更加体现了教育行业未来市场融合的重要性。随着国内疫情得到有效的控制,在教育赛道上的空白市场也逐渐被显露。因此,三乐优合教育认为此时是进入市场的好时机,但在投资前需谨慎了解教学产品,确保投资项目多元化、教育方式符合未来市场需求。

后NCP时代的到来,风险与机遇并存,为更好的促进市场发展,三乐优合教育在2020年上半年,在不断巩固自身实力、教学及服务、资本结构持续改善等优势的基础上,多维度强化、细化品牌的战略方案,打造以资源整合为主体的一体化教养平台为主的发展体系,并通过调整优化组织架构和收购投资策略来增强综合竞争力,以便于更进一步的实现多品牌联动、多机构合作共享的产业联合发展模式,让行业内优质的教育资源“活起来”。

今年的收购、融资案件必不是一蹴而就的,需要长期部署,三乐优合教育依托亿元教育产业基金作为桥梁,以“投资、收购”为中心目标,帮助创业者链接融资资源。共同承担风雨,迎接未来的彩虹。


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